Stumbly

Hur jobbar du med din Lean Canvas? Personligen använder jag på den nästan varje dag! Den hänger på kontorsväggen och är en av de första sakerna man ser när man kommer in.



Vad är Lean Canvas?

För er som inte känner till vad Lean Canvas är det ett verktyg som främst används för att definiera din affärsidé med nyckelpunkter. Exempelvis: vilka är kundsegmenten för lösningen eller hur tjänar du pengar på den. Istället för att skriva den traditionella affärsplanen som historiskt sätt kan vara ofantligt lång, ibland 100 sidor, representeras din affärsplan på en sida med en Lean Canvas.


För att få redan på mer eller få tydliga beskrivningar om hur du använder Lean Canvs finns det gott om information en "googling" iväg. Personligen kan jag också rekomendrea boken "Running Lean: Iterate from plan A to a plan that works".


Finns det något att uppdatera baserat på feedback eller nya idéer?

Förutom hur man fyller i en Lean Canvas är det viktigaste i min mening att man itererar - man skapar inte en Lean Canvas och är färdig med den, den utvecklas ständigt. Lean Canvas är affärsplan som borde uppdateras i takt med att man gör framsteg.


Varför lägga ner dagar på en traditionell affärsplan om den ändå ska ändras med nya insikter?


Vill ni veta mer om hur vi använder Lean Canvas på Stumbly, tveka inte att höra av er!

Hur tacklar du nya utmaningar? När du tar dig an en designutmaning - vare sig det är att utveckla en tjänst, produkt eller affärsidé är det absolut viktigaste att du löser rätt problem.



Vilket är det verkliga problemet och vad är grundbehovet?


Vad menas med det? För att ta ett exempel: Henry Ford sa en gång att om han hade frågat sina kunder vad de villa ha hade de sagt en snabbare häst. Det verkliga problemet och grundbehovet kanske var att kunna transportera sig snabbare och längre istället för att leta efter lösningar för att få hästen att springa snabbare.


Hur gör jag största möjliga påverkan?


För att definiera problemet kan du skriva en frågeställning i en mening. Ett sätt att göra detta är att skriva "How might we..." för att sedan beskriva vad utmaningen är. Det kluriga att att ha en frågeställning som är lagom bred - men inte för smal. Du vill inte riskera att behöva lösa alla världens problem och på samma gång vill du inte begränsa idéutrymmet för för ett fåtal lösningar.


Exempel: Hur kan vi designa en farkost som kan transportera människor fortare och längre än den traditionella häst och vagnen?


Frågeställningen bör vara levande och bli tydligare när du jobbar dig emot att lösa din utmaning. Återkoppla ofta till problemställningen och ändra den allt efter som du får mer information om vad som är grundbehovet.


Principen kan självklart användas för andra problem än designproblem. Nästa gång du ska ta dig an ett nytt problem, varför inte testa att jobba med problemställningar i cykler?

Updated: Aug 14, 2018

Hoppas ni alla har haft en underbar sommar - det har vi i alla fall! Som företagare verkar man sällan lyxen av fyra veckors semester de första åren. I år fick vi nöja oss med 1,5 veckor mellan uppdrag. Detta är vi dock nöjda med, hade vi haft tid med semester hade vi inte haft några uppdrag.


Men nu börjar sommaren komma till ett slut och det är dags för nya tag. Vi vill nu statsa mer på sälj och marknadsföring. Något nytt vi vill testa är att skriva artiklar här på vår sida. Tanken är att artiklarna ska innehålla det senaste från oss, men också tips och annan information som kan vara intressant



Ingen av oss på Stumbly har tidigare skrivit en blogg eller artikel som lagts upp som inlägg på en sida. Detta kommer att bli en utmaning för oss, men något vi hoppas kunna växa fram.


Syftet med artiklarna är att kunna dela med sig av vad vi gör och information på sociala medier. Detta i hopp om att flera ska få upp ögonen för oss.

För att inte missa nya artiklar - följ oss på sociala medier, länkar till dessa finns längst ner på hemsidan.


Har du tips på hur vi ska skriva eller gå till väga för att fler ska öppna ögonen för oss - hör gärna av dig!


Mvh från oss på Stumbly

 

Tveka inte att höra av dig om vad som helst!

Simon Hellgren

Innovation engineer

simon@stumbly.se

Emil Pettersson

Innovation engineer

emil@stumbly.se

  • Grey LinkedIn Icon
  • Grey LinkedIn Icon
  • Grey Facebook Icon
  • Grey Instagram Icon
  • Grey LinkedIn Icon

hello@stumbly.se

+46 455344066

Campus Gräsvik 2

Karlskrona, Sweden

©Stumbly 2017